烏達(dá)區(qū)抓“減負(fù)”突出“軸心作用”,、抓“保障”突出“基礎(chǔ)牢固”,、抓“融合”突出“作用發(fā)揮”，吸引多方力量參與,，促推重心下移,，形成黨建引領(lǐng)“有事好商量”。

制度保障,，抓“減負(fù)”突出“軸心作用”,。制定出臺(tái)《加強(qiáng)和完善社區(qū)治理的實(shí)施方案》,、《烏達(dá)區(qū)社區(qū)工作活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)辦法（試行）》、《烏達(dá)區(qū)社區(qū)“兩委”班子考核評(píng)議意見(jiàn)》,、《關(guān)于城鎮(zhèn)社區(qū)工作人員報(bào)酬待遇有關(guān)事宜的通知》等規(guī)章制度,，針對(duì)街道社區(qū)反映強(qiáng)烈的社區(qū)牌子多、檢查考核評(píng)比多等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理,，推動(dòng)工作力量向街道社區(qū)下沉,、職權(quán)資源向街道社區(qū)下方，建強(qiáng)“軸心”,，尋找“人隨事走,、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、職能回歸”的有效途徑,，釋放城市基層黨建內(nèi)生動(dòng)力,。

夯實(shí)基礎(chǔ)，抓“保障”突出“基礎(chǔ)牢固”,。建立社區(qū)“兩委”成員報(bào)酬穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,，探索制定《兌現(xiàn)社區(qū)“兩委”成員社會(huì)工作者職業(yè)資格證補(bǔ)貼方案》，全面促進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍向“專(zhuān)業(yè)化,、職業(yè)化”發(fā)展,；將社區(qū)黨組織辦公、活動(dòng),、工作等經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算,，助力黨組織活動(dòng)向縱深拓展；抓實(shí)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)力度,，探索招聘黨務(wù)工作輔助人員途徑，夯實(shí)基層黨組織黨建工作要素,。

統(tǒng)籌推進(jìn),，抓“融合”突出“作用發(fā)揮”。一方面打破行政隸屬壁壘,、拆除相互封閉藩籬，以一月一次民情民意研究協(xié)調(diào)工作例會(huì)為平臺(tái),，統(tǒng)籌全區(qū)資源解決區(qū)黨員群眾反應(yīng)的困難,、問(wèn)題、訴求和愿望,，形成了區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)整合資源的黨建工作“大循環(huán)”,；推行三級(jí)片長(zhǎng)管理服務(wù)機(jī)制，將街道劃分為網(wǎng)格片區(qū),，設(shè)立“三級(jí)四長(zhǎng)”,，動(dòng)態(tài)引入各民生部門(mén)建立黨建聯(lián)盟,，形成了街道內(nèi)調(diào)動(dòng)整合資源的黨建工作“小循環(huán)”。另一方面創(chuàng)新方式提高居民參與社區(qū)自治,，調(diào)動(dòng)群眾積極性,。打造“赤、橙,、藍(lán),、綠、金”五彩志愿服務(wù)隊(duì)品牌,，以社區(qū)“老伙伴互助”協(xié)會(huì),、日間照料中心和烏海市藍(lán)天醫(yī)療救援隊(duì)為依托，以轄區(qū)黨支部及愛(ài)心組織為主體,、環(huán)保志愿者為主要成員,，黨員帶領(lǐng)居民參與社區(qū)治理，形成“大家事大家管”格局,；實(shí)行“區(qū)委+街道黨工委+社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓院黨小組”的五級(jí)網(wǎng)格組織管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，組建“睦鄰點(diǎn)”，通過(guò)“睦鄰點(diǎn)”將收集居民信息建檔立冊(cè),、同步管理,，及時(shí)掌握群眾各類(lèi)信息，將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。開(kāi)展鄰里守望活動(dòng),，組建由黨員、樓棟長(zhǎng)和社區(qū)志愿者組成的治安巡邏隊(duì),，實(shí)現(xiàn)志愿者與服務(wù)對(duì)象的有效對(duì)接,。（烏達(dá)區(qū)委組織部）