自常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾路線教育實踐活動以來，烏海市烏達區(qū)以鑄牢中華民族共同體意識為主線，聚焦理論宣講、為民服務(wù)、就業(yè)增收“三維協(xié)同”，積極引導(dǎo)群眾不忘初心感黨恩、矢志不渝聽黨話、堅定不移跟黨走。

聚焦理論宣講，銘記于心感黨恩

烏達區(qū)將群眾路線教育實踐活動與傳播黨的聲音緊密結(jié)合，推動宣講工作常態(tài)長效。在群眾參與方面，按照“基層挖掘、區(qū)級展示、典型選樹”流程，引導(dǎo)群眾圍繞城市變遷、萬人上山奪煤大會戰(zhàn)等內(nèi)容，以群眾講給群眾聽、身邊人講身邊事的形式，自發(fā)開展故事分享、節(jié)目展演。活動開展以來，直接參與人數(shù)突破3萬人次，在潛移默化中教育引導(dǎo)群眾，廣泛凝聚人心，社區(qū)黨組織和居民黨員的組織動員能力也得到大幅提升。

在聯(lián)建擴面方面，烏達區(qū)按照“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、宣講共抓”思路，采取“合力造節(jié)引流、融入政策宣講、現(xiàn)場答疑解難”方式，統(tǒng)籌謀劃重大活動安排。在集體經(jīng)濟分紅大會、鄰里大集等活動現(xiàn)場設(shè)置“10分鐘政策宣講”“現(xiàn)場溝通解難題”等環(huán)節(jié)，讓惠民政策宣講更接地氣。

為實現(xiàn)減負增效，烏達區(qū)以“入戶走訪”精準投送，完善人口精細化管理工作指南，明確“一月一小循環(huán)，半年一大循環(huán)”的人口數(shù)據(jù)動態(tài)更新頻次，將人口信息采集范圍擴充至5方面76項。結(jié)合對租房就業(yè)、子女入學(xué)等信息的精準分析，組織網(wǎng)格員、黨員中心戶、樓棟長等力量在入戶過程中精準發(fā)放解讀“服務(wù)一卡通”“惠民一本賬”，做到“一戶一賬、戶戶有賬”。

聚焦為民服務(wù)，踐行于行聽黨話

烏達區(qū)聚焦群眾急難愁盼問題，不斷做優(yōu)服務(wù)、做細管理，拉近與群眾的距離，讓群眾切實感受到黨的溫暖和恩情。

針對群眾關(guān)心的物業(yè)問題，烏達區(qū)鞏固“領(lǐng)航物業(yè)”成果，全面推行網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司聯(lián)席會議和物業(yè)公司、社區(qū)網(wǎng)格雙向進入交叉任職的物網(wǎng)融合機制，引導(dǎo)物業(yè)公司廣泛參與基層治理，努力實現(xiàn)場所共享、人員共用、服務(wù)共融、問題共商的“四共”目標。

針對平房區(qū)治理難題，結(jié)合流動人口多、閑置房屋多等特點，打造“紅瓦房院落”黨建品牌，實施環(huán)境整治一件事、自建房修繕一件事等舉措，將城管、綜治、消防等行政管理網(wǎng)格與自治網(wǎng)格多格統(tǒng)一、網(wǎng)片統(tǒng)一，實現(xiàn)流動人口檔案實時建、房屋信息月月新、垃圾廢品當(dāng)日清，有效提升群眾生活品質(zhì)。

針對多元化服務(wù)供給不足問題，烏達區(qū)充分利用社區(qū)公共空間，構(gòu)建惠民食堂、托老托幼等專業(yè)化服務(wù)，幫助職工解決子女求學(xué)、勞動保障等實事，職工有事找黨組織、找黨員的意識增強。

聚焦就業(yè)增收，鏗鏘步伐跟黨走

烏達區(qū)聚焦農(nóng)區(qū)、城區(qū)、“兩新”等不同領(lǐng)域，分類施策、精準發(fā)力，促進就業(yè)增收，營造知黨、愛黨、信黨的濃厚氛圍。

在農(nóng)區(qū)，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，以帶動村民共同致富為重點，深化“集資入股分紅”發(fā)展模式，探索“引資擴股”“引技轉(zhuǎn)型”方式，孵化農(nóng)產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè)，實施“基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)煥新”“露營基地”等項目，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游精品“一日游”路線，著力打造烏海及周邊地區(qū)鄉(xiāng)村旅游強鎮(zhèn)，帶動村民參與鄉(xiāng)村發(fā)展。

在城區(qū)，依托新時代文明實踐中心（所、站）、黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格驛站等陣地，不斷深化拓展“社區(qū)合伙人”內(nèi)涵，引入“喜鄰”“濱濱有你”等家政、生活服務(wù)類合伙人30余個，廣泛吸納社會力量參與社區(qū)治理。打造“共享縫紉小鋪”“暖心服務(wù)小店”等，為群眾提供全天候“滴灌式”便民服務(wù)，搭建“家門口”的就業(yè)平臺，助推供需雙方深入對接，高效承接各類訂單，收益用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、反哺社區(qū)建設(shè)，讓群眾盡享發(fā)展紅利。

在“兩新”領(lǐng)域，緊盯“兩企三新”領(lǐng)域需求和困難，以特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)為抓手，以增強培訓(xùn)的實效性、提高勞動技能為目的，結(jié)合實訓(xùn)基地，就近開展計算機、家政服務(wù)、手工編織、月嫂、保健按摩等各類培訓(xùn)，持續(xù)強化就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)協(xié)作。