近年來，烏海市烏達區(qū)著力提升基層黨建工作質量和水平,，積極探索黨建引領基層治理新路徑,，以“微網格”建設為抓手，全面提升基層治理水平,。

多元聯動法,，構建黨建協同網格。為有效解決基層治理中的堵點,、難點,，烏達區(qū)積極推動黨建引領與基層治理深度融合，明確“統籌協作,、點面結合,、上下聯動”的總體工作思路，結合人口狀況,、地理位置等因素,，科學劃分148個網格，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系,，形成橫向到邊,、縱向到底的網格體系，提高網格管理精細化水平,。

多元參與法,，拓寬服務多條路徑。將黨建與網格治理體系充分融合“一張網”,，按照“一格一長一警一專多兼”原則,，配齊網格長134名,，網格民警49名、專職網格員199名,。同時,，將300余名樓棟長編入暖心服務小分隊，成立常態(tài)化服務基層的暖心服務小分隊156支,，充分利用網格驛站,，為居民搭建黨員活動、政策宣傳,、收集民意,、訴求調解、咨詢代辦,、協商議事“六合一”平臺,，推動“網格吹哨、社區(qū)響應,、部門報到”機制落地見效,，著力提升基層治理能力。

群眾路線法,，以順民意破解難題,。緊扣群眾急難愁盼問題，打造形成接待服務,、矛盾糾紛調處,、網格化服務管理和智慧化指揮調度4個功能區(qū)11個功能室的一站式服務體系，整合現有資源,，配齊配強鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）各級調解力量，建立13個行業(yè)性專業(yè)性調解委員會和30個鎮(zhèn)（街道）調解委員會,，積極培育全區(qū)“老付調解室”“云華調解室”“金玉梁言”等20余個矛盾糾紛化解品牌,，對各類矛盾糾紛隱患展開排查梳理，有效分流調解,，真正做到共同發(fā)力,、多元化解。