烏海市烏達(dá)區(qū)以強(qiáng)化基層黨建與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興深度融合,，抓實支部班子建設(shè)、抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,、抓細(xì)便民服務(wù)提升,，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收助力賦能,。

黨建聚力,，建強(qiáng)基層治理堡壘。充分發(fā)揮基層黨組織橋梁紐帶作用,，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ),。全面建強(qiáng)村、社區(qū)黨支部,，推動干部,、人才等資源向農(nóng)村流動，通過單位推薦,、個人自薦相結(jié)合的方式,，從區(qū)直機(jī)關(guān)單位和鎮(zhèn)（街道）擇優(yōu)選派熟悉黨建工作、熟悉群眾工作,、熟悉社會工作的人員,，組建3個涉農(nóng)社區(qū)的年輕化駐村干部隊伍，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的方針政策,、決策部署,、工作措施，筑牢群眾的思想工作,、教育引導(dǎo)和感情溝通,，不斷增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。全面推進(jìn)村級網(wǎng)格化管理模式,，推動“多網(wǎng)合一”,，合理劃分農(nóng)區(qū)4個網(wǎng)格，配齊網(wǎng)格長1人,、網(wǎng)格民警1人、專職網(wǎng)格員3人、兼職網(wǎng)格員15名,，常態(tài)化開展信息采報,、矛盾化解、隱患排查等服務(wù),，2024年,，網(wǎng)格通累計受理烏蘭淖爾鎮(zhèn)各類案件1079件，處置1079件,，辦結(jié)率100.00%,。

多元發(fā)展，大力推進(jìn)農(nóng)旅融合,。充分發(fā)揮“山水林田湖草沙”于一體的自然景觀優(yōu)勢,，深入探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、品牌化,、特色化發(fā)展之路。組織村民搭建統(tǒng)一樣式采摘大棚,、利用自家空地種植杏樹,，打造“鮮甜市集”農(nóng)業(yè)采摘線、“杏花巷”微旅游觀光線2條,，引入第三方資源打造“漠海山境”露營基地,、“十八味”主題俱樂部等鄉(xiāng)村旅游基地，吸引周邊游客14萬余人次,，旅游收入突破600萬元,。立足地域?qū)嶋H，以資產(chǎn)租賃,、物流倉儲和特色農(nóng)業(yè)為突破口,，按照“黨組織帶領(lǐng)、合作社助力,、農(nóng)戶主動參與”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，堅持“資金變股金、農(nóng)民變股民”發(fā)展理念,，組織32名黨員,、606名村民自愿集資入股108萬元實施“黨員示范試驗田”“農(nóng)旅綜合體種植項目”“1號地種植項目”，有效推動集體經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定增長,。

精確謀劃,，有效提升善治水平。在廣泛聽取黨員群眾意見的基礎(chǔ)上,，科學(xué)謀劃,，精準(zhǔn)施策,，開啟共建共治共享新篇章。大力推行“巷長制”,，從居民黨員,、鄉(xiāng)賢能人、返鄉(xiāng)青年等群體中推選巷長,，全面負(fù)責(zé)巷內(nèi)“人,、事、地,、物,、情”的日常管理，圍繞政策宣傳,、訴求反饋,、矛盾調(diào)處等開展工作，解決問題更加高效,。制定村規(guī)民約,、紅白理事會、星級獎懲等制度,，為積極參與自治的居民頒發(fā)居民自治示范戶證書,，在辦理低保、臨時救助,、各類補(bǔ)貼等政策時,，享受鎮(zhèn)政府一站式服務(wù)綠色通道政策和相應(yīng)積分獎勵，有效強(qiáng)化居民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位,。