烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持抓鎮(zhèn)促村理念,，聚焦“培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,、壯大一村集體經(jīng)濟(jì)、培養(yǎng)一批新型農(nóng)民”,，著力完善“黨組織+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”體系,，統(tǒng)籌謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，在整合資源,、創(chuàng)新模式上下功夫,，推動(dòng)小農(nóng)戶生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

整合資源線 整合轄區(qū)山,、水,、湖、沙,、田等地理資源和地域優(yōu)勢(shì),，以“特色民宿”為切口撬動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展,。一方面利用廢棄校舍引入投資方改造為“沙行悟語(yǔ)”“玩沙”主題民宿,，面向沙漠越野愛(ài)好者提供住宿、餐飲、培訓(xùn),、機(jī)動(dòng)車修理等服務(wù)。另一方面由村集體經(jīng)濟(jì)公司牽頭,，利用農(nóng)戶閑置房屋等資源開辦“鄉(xiāng)村主題民宿”,，推出務(wù)農(nóng)體驗(yàn)、休閑采摘等服務(wù)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)游客從“留不住”到“留下來(lái)”的大反轉(zhuǎn),，旅游效益明顯提升。同時(shí)整合轄區(qū)人才隊(duì)伍力量,，開展農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫(kù)”行動(dòng),，以“一人一檔”標(biāo)準(zhǔn)建立“烏蘭淖爾籍、烏蘭淖爾業(yè),、烏蘭淖爾緣”三類后備人才庫(kù),，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢能人帶動(dòng)作用，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

擰緊發(fā)展繩 充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，以黨建融合推動(dòng)發(fā)展融合。建立“農(nóng)企黨建聯(lián)盟”，以黨建+農(nóng)企合力,、黨建+訂單合作,、黨建+投資開發(fā)為抓手，推動(dòng)村企聯(lián)手共建,，吸納30余名各領(lǐng)域黨組織書記,、10余個(gè)非公企業(yè)成為會(huì)員。推動(dòng)12名非公企業(yè)中高層管理人員擔(dān)任鎮(zhèn),、街道黨（工）委書記助理,，為村、社區(qū)黨委推動(dòng)“黨建+農(nóng)旅”提供新思路,、好點(diǎn)子,，夯實(shí)農(nóng)區(qū)、企業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ),。同時(shí)探索執(zhí)行村黨組織書記“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”報(bào)酬制度,，從區(qū)管職級(jí)干部中再選派2名干部到駐村工作隊(duì)工作，集中攻克發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)人才短缺問(wèn)題,，賦能鄉(xiāng)村振興,。

織密農(nóng)旅網(wǎng) 持續(xù)推動(dòng)農(nóng)旅項(xiàng)目建設(shè)，著力打造“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”,，以農(nóng)旅線路優(yōu)化促進(jìn)游客體驗(yàn)優(yōu)化,。重點(diǎn)打造“紅色連心屋”“杏花巷”項(xiàng)目，打造22個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售小木屋,，配套木質(zhì)圍欄,、宣傳指引牌等設(shè)施，輻射帶動(dòng)周邊30余戶農(nóng)戶年收入穩(wěn)超300余萬(wàn)元,，村民自覺(jué)加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化發(fā)展,，自主申報(bào)三品一標(biāo)認(rèn)證，同時(shí)打造約200㎡的集體經(jīng)濟(jì)公司辦公場(chǎng)所,，結(jié)合地區(qū)高品質(zhì)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，打造“烏蘭鄉(xiāng)”農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，依托集體經(jīng)濟(jì)公司為對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“統(tǒng)一篩選,、統(tǒng)一加工,、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售”,，建立互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)及特色農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái),，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，形成“黨組織引領(lǐng)帶動(dòng),，老百姓全力跟進(jìn)”的良好發(fā)展氛圍,。