烏達區(qū)堅持抓鎮(zhèn)促村理念，聚焦“培育一個優(yōu)質項目、壯大一村集體經(jīng)濟、培養(yǎng)一批新型農民”，著力完善“黨組織+合作社+集體經(jīng)濟+農戶”體系，統(tǒng)籌謀劃集體經(jīng)濟項目，在整合資源、創(chuàng)新模式上下功夫，推動小農戶生產(chǎn)與現(xiàn)代農業(yè)有機銜接。

整合資源線 整合轄區(qū)山、水、湖、沙、田等地理資源和地域優(yōu)勢，以“特色民宿”為切口撬動農旅融合發(fā)展。一方面利用廢棄校舍引入投資方改造為“沙行悟語”“玩沙”主題民宿，面向沙漠越野愛好者提供住宿、餐飲、培訓、機動車修理等服務。另一方面由村集體經(jīng)濟公司牽頭，利用農戶閑置房屋等資源開辦“鄉(xiāng)村主題民宿”，推出務農體驗、休閑采摘等服務項目，實現(xiàn)游客從“留不住”到“留下來”的大反轉，旅游效益明顯提升。同時整合轄區(qū)人才隊伍力量，開展農區(qū)人才“一檔三庫”行動，以“一人一檔”標準建立“烏蘭淖爾籍、烏蘭淖爾業(yè)、烏蘭淖爾緣”三類后備人才庫，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢能人帶動作用，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

擰緊發(fā)展繩 充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建融合推動發(fā)展融合。建立“農企黨建聯(lián)盟”，以黨建+農企合力、黨建+訂單合作、黨建+投資開發(fā)為抓手，推動村企聯(lián)手共建，吸納30余名各領域黨組織書記、10余個非公企業(yè)成為會員。推動12名非公企業(yè)中高層管理人員擔任鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記助理，為村、社區(qū)黨委推動“黨建+農旅”提供新思路、好點子，夯實農區(qū)、企業(yè)融合發(fā)展基礎。同時探索執(zhí)行村黨組織書記“集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)收獎勵”報酬制度，從區(qū)管職級干部中再選派2名干部到駐村工作隊工作，集中攻克發(fā)展集體經(jīng)濟人才短缺問題，賦能鄉(xiāng)村振興。

織密農旅網(wǎng) 持續(xù)推動農旅項目建設，著力打造“網(wǎng)紅打卡點”，以農旅線路優(yōu)化促進游客體驗優(yōu)化。重點打造“紅色連心屋”“杏花巷”項目，打造22個農產(chǎn)品銷售小木屋，配套木質圍欄、宣傳指引牌等設施，輻射帶動周邊30余戶農戶年收入穩(wěn)超300余萬元，村民自覺加入農業(yè)產(chǎn)銷一體化發(fā)展，自主申報三品一標認證，同時打造約200㎡的集體經(jīng)濟公司辦公場所，結合地區(qū)高品質農副業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，打造“烏蘭鄉(xiāng)”農產(chǎn)品特色品牌，依托集體經(jīng)濟公司為對農產(chǎn)品進行“統(tǒng)一篩選、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售”，建立互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺及特色農產(chǎn)品展銷平臺，拓寬農產(chǎn)品銷售渠道，形成“黨組織引領帶動，老百姓全力跟進”的良好發(fā)展氛圍。